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〔鉅亨網〕迪化街買年貨 GOGOVAN 北市7區1小時內送到家

(鉅亨網記者宋宜芳 台北2017/01/12 10:26報導)

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【GOGO日誌】愛要益起

秋意正濃,天高雲淡,颯爽的溫度漫延,頭頂著全罩式安全帽,戴上墨鏡,一身皮革外套,帥氣的跨上歐兜賣,催著油門,展現男人專屬的狂野與氣魄,與秋風競速,馳騁在公路上,送貨去囉~…ㄜ…不對〈謎之音:這是身為GO編的習慣用語╮(╯_╰)╭〉,是邁向「致青春,敬不老」的路途,勇敢踏上追夢的旅程。ε≡ε≡ε≡ヘ(`∀´)ノ

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〔遠見〕乖乖繳稅、申請執照,「物流版Uber」仍卡關

         

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〔Inside網摘〕GoGoVan 受阿里巴巴青睞,完成 C 輪籌資計畫!

有「機車快遞版 Uber」之稱的 GoGoVan 受到了阿里巴巴青睞,完成了新一輪 C 輪募資計畫。雖然尚未透露實際的募資金額,但從過去數千萬美金的 B+ 輪來看,很可能這次募資會達億元美金之譜。以下是他們所發布之新聞稿:

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〔大紀元〕港三公司首獲阿里基金投資

【大紀元2016年05月06日訊】(大紀元記者王諾香港報導)阿里巴巴香港創業者基金公佈,首輪獲批注資的3間香港初創企業,包括網上服飾租賃平台YEECHOO、為亞洲中小企業提供雲計算服務的Shopline及網上物流供應商網絡GoGoVan。

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〔Sina新浪新聞〕阿里巴巴創業者基金投資三家香港初創公司

  2016年5月5日,阿里巴巴集團旗下香港創業者基金在香港宣布首批三家少數股權投資的香港初創企業名單。這三家企業分別是YEECHOO、Shopline及GoGoVan。

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Alibaba’s Hong Kong fund invests in three e-commerce startups

Alibaba has broken the seal on its startup fund for Hong Kong after it backed its first three companies in…

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Alibaba’s Hong Kong fund throws cash at GOGOVAN

On-demand logistics startup GOGOVAN raised a series C funding round, it announced today. The funding amount is undisclosed, but is…

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[蘋果即時] 瘦身社群首推機車宅配現做輕卡便當

瘦身社群 iFit愛瘦身 與 GOGOVAN 機車快遞合作,在台北6大區域提供午餐外送輕卡便當。 看好年後上班族瘦身市場大增,曾以明星商品蒟蒻麵創下年銷30萬,並擁有70萬Facebook粉絲的 瘦身社群iFit愛瘦身,首創機車宅配輕卡便當,鎖定台北都會區上班族午餐,並且只要訂1份 就可以外送,但未滿3份要收運費20元。 今日起開放訂購3/9後的每日現做iFit Meal輕卡便當,分成葷食、素食兩種,由專業營養師設計, 每日1種主菜搭3種配菜,並使用熱量僅白米飯1/10的蒟蒻米,每個便當皆低於450大卡, 僅市售便當之一半,主攻台北信義、中山、松山、中正、內湖及南港等都會區,每份100元, 訂購後由機車快遞GOGOVAN送達,但未滿3份要收運費20元,但菜色每日皆不同。 每日皆有葷食與素食選擇,但主菜與配菜每日皆不同。 葷食糖醋雞丁 100元 素食宮保豆腐 100元 葷食蒲燒鯛魚 100元 葷食南洋咖哩 100元…

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[信報] 先讓100個人愛上

我忽然發現,建立一個Start-up的品牌,和劉德華建立形像一樣,在令100萬人愛上之前,先要令100人深深愛上。 剛認識的年輕創業家在弄一個分享平台,讓用家出租家裏的閒置用品,比如說並不經常用的麵包機、潛水用品、行李箱之類。這樣「租客」可以便宜地找到偶而才用的東西,而「業主」則可為「唔等使」的物品創造價值,正合「共享經濟」的大潮流。 平台剛成立,出租物品約500來件,用家人數暫時很少。眼下最重要的,是增加用戶量,帶動更多交易,才有機會引起投資者興趣注資,從而擴大規模。要達目標,可以做的事一匹布咁長,但應以什麼為首? 身經百戰的創業家細心聽了年輕創業家的描述後問:至今為止,多少人在你的平台上交易過? 年輕創業家訕訕地答:54人。 身經百戰創業家聽罷,一錘定音:如果我是你,我會立即逐一拜訪這54位用家,感謝他們的支持、問他們的意見、聆聽他們的抱怨,找出改善的地方。 他說自己的公司成立了17年,現有20,000多企業客戶,但最初的百來個顧客,全都是他自己逐一找回來的,而關係維持至今。 年輕創業家萬料不到對方有此建議,如當頭棒喝。科網創業家都想改變世界,但在你的產品被100萬人愛上之前,先要使100人深深愛上。因為這100個人能成為你最早的顧客,不是偶然的。故他們不但是最忠實的用家,也將會是最有說服力的推銷員,他們可能比創造這個產品的你,更了解產品的功能、優點、市場定位、最弱一環…如果你連這100個人的心都得不到,如何有可能贏得100萬人的愛載? GAIFONG為用家出租家裏的閒置用品的平台 我記得Coachbase的founder Keith Rumjahn曾告訴我,他之所以知道有NBA教練在用他的產品,是因為當年在初創的時候,他親自回覆每一個電郵查詢,並和這些教練建立了關係。其後赴美參加加速器計劃時,亦聽從一位mentor的建議,逐一走訪用家,並因此獲得大量寶貴訊息,包括更了解競爭對手的實力。 去年接觸GoGoVan,創辦人Steven Lam說,他們幾個小伙子本來只想找客貨車送外賣,豈料因為和司機溝通日多,發現他們對現況累積了大量不滿,所以才有一個為客貨車司機量身訂造的App面世。是幾十個客貨車司機,造就了目前市值逾億的GoGoVan。 Airbnb現值100億美金,不是石頭爆出來的。這是兩個founders(後來加了一位)在2007年,因為沒錢交租,無計可施下想出出租三個床位來的主意。在Airbnb名滿天下之前,有好一段時間,全靠最初那數百人的持續使用,才撐到今天。 Start-up要人沒人要錢沒錢,但相比巨企,用戶就是他們的最大資產。Mark Zuckerberg不再親自聆聽用家意見(直到有人hack進他的FB Wall發帖除外),所以他未必知道用家的憤怒或抱怨,而FB的反饋與改進則會與日俱減。但作為一名只有54位用家的創業家,你卻比Mark Zuckerberg擁有更多珍貴的用家反饋,而如果他們得到重視,將對你越來越忠心,成為你征戰沙場的最強武器。 農曆年期間很多朋友在FB張貼拜年的相片,其中一位中學同學的帖文卻這樣寫:…

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